このページではどの様にして成長できる環境が用意されているのかについてお伝えします。座学で得られる知識やスキル面以外に人間としてのどのように成長していくのか。現在弊社で実際取り組んでいる活動についてご紹介します。
OJT(On-the-Job Training)
仕事を少しでも早く覚える為、先輩社員についてまわり「ヒアリング・提案・見積・受注・契約・現場」など一連の仕事の流れを学びます。社内メンバーは勿論、協力パートナーや職人さんとの関係を築くとも大切です。
リーダーミーティング
定期的に所属チームのリーダーと約30分の1on1を行います。業務進捗を共有したり、リーダーの話を聞くことで仕事のノウハウを学びます。
オープンシェアミーティング
週に一度、各拠点のオフィスをオンラインで繋いでメンバー全員が集まり、それぞれの状況や実績を共有します。情報をオープンにしメンバー皆で意見交換する大切な時間です。
シェアしたい情報は各自テーマを持ち寄ります。例えば業界動向、案件から学んだこと、お客様とのコミュニケーションから生まれた新たなアイディアなど。所属チームの異なるメンバーの取り組みやノウハウを共有する貴重な機会です。
CEOミーティング
社長と直接面談を行います。会社の方向性やキャリア形成など、お互いの理解を深めるためのミーティングです。
オンライントレーニング
ビジネスマナー、IT知識、プレゼンテーションスキルなど様々なテーマの講座が多数。社会人のためのオンライン講座を受ける事ができます。空いた時間を有効活用しインプットを増やしてください。
資格取得支援
年に一度、資格取得に挑戦することを推奨しています。年度始めに目標を宣言し、合格に向けて勉強します。これまで、「建築士」「施工監理士」「宅建士」「照明コンサルタント」「インテリアコーディネーター」「商業施設士」「色彩検定」など様々な資格を取得したメンバーがいます。(※資格を取得すると、報奨金の支給もあります)
独自の案件対応システム
一般的には部署、担当者ごとに1つの案件を手掛けることが多いと思いますが、弊社の場合は違います。1つの案件に対してチームの垣根を超えヴァーチャルチームを組み対応します。社内のあらゆる人と共通の目標に向かって案件に取り組みます。多様な価値観や仕事の進め方に触れることでスキルを磨き成長することが可能になります。
いかがでしたでしょうか。このように、サンニンには多くの人と関わりながら成長する機会がたくさんあります。「成長すること」とは「できない事ができるようになる事」だと考えています。多くの人と関わり経験を重ねることによって成長して欲しいと思っています。